大数据风控 —— 服务人员的风险把控是服务质量的生命线。征信必须要良好，申请人必须要能出具无犯罪证明，拒绝三非人员。

服务专业 —— 服务标准对标香港。能力可以培养，家庭服务黄埔军校出去的保姆阿姨们，一定是能解决雇主痛点，作风优良。

贴心售后 —— 高端服务行业出不出问题不在售前，而在售后。严格KPI考核考核和接地气的人才激励措施，能将投诉降到最低。

高端服务业指的是服务高端有水平，也代表着用户高端，现在消费升级了，所以一定程度上也代表着消费能力。人才来源，要经过严选，要有淘汰机制。人才上岗前必须要有赋能机制，风控机制，央行大数据和公安部大数据为我们用户保驾护航。

对雇主来讲，阿姨要有13项审核。身份认证、年龄、外形、健康证明、工作经验、专项技能，学历认证、背景调查、行为习惯评估、性格测试、体能测试、素质潜能。根据雇主痛点需求，上岗前会安排岗前培训工作期间会对服务人员能力进行再次提升，强化专业技能，不掉队。

引入哈佛大学人才测评体系，对服务人员的情绪化管理进行测评，对阿姨的性格特征进行标签化数字化管理，同时上岗前有能力测评，根据阿姨的能力进行评级。根据雇主的精确需求和服务人员的能力画像进行匹配，做到供给端和需求端一一对应匹配。
多数雇主需要的是长期稳定的人才供给，根据人才（如阿姨）的综合情况，制定好人才的职业生涯规划，使得阿姨在服务过程中的每个阶段都会有人生收获。